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海湾化学打造高质素人才队伍
发布日期:2022-01-28 22:14   来源:未知   阅读:

  近年来,海湾化学从制度保障、平台搭建、强化管理等多措并举,构筑起人才强企高地,打造高素质人才队伍,助力企业实现高质量发展。

  企业加快制度建设,点燃干事创业激情。为打造高素质人才队伍,海湾化学从顶层设计“落笔”,强化制度保障。今年 1 月 1 日执行的《职工奖惩条例》,将奖优罚劣、奖勤罚懒,尊重职工价值与创造的各种奖惩措施制度化,为实现“干部能上能下,职工能进能出”创造了条件,激发了职工干事创业的热情。同时施行的《职工创业幸福计划》,鼓励在岗职工继续进行学历教育,取得国家承认专科学历的,报销学费80%,获得本科学历的,报销学费 100%;典型引领,筹备劳模创新工作室,发挥劳模、工匠的示范带头作用,在企业内营造比学赶超浓厚氛围。

  搭建多维成长平台,确保职工人尽其才。为培养复合型管理人才,海湾集团启动了“百硕MBA”英才培养计划,公司首批40多名学员参加培训。为培养专业技术骨干,公司提供外出学习调研的机会,让技术骨干通过“走出去”学习新知识,开阔新视野;通过引进国际化工艺和设备,为技术骨干搭建了与外方专家沟通交流的平台。同时,公司还创新培训方式,丰富培训内容,拓宽培训渠道,助力技术骨干成长、成才。为培养工匠型技能人才,公司通过新型学徒制强化校企合作,上半年,共组织 88名职工参加新型学徒制高、中级班的培训;公司上半年共组织内部培训 2305 课时,通过操作规程理论培训与实践锻炼、QC小组、单点课程等日常培训全面提升一线职工的技能水平。

  强化人才队伍管理,确保全员素质提升。首先把好“入口关”,管理人员应聘需要本科以上学历,非管理岗位需要大专以上学历。高端人才引进实行“一人一策”。为激活工作的内生动力,企业强化干部队伍管理,实现干部“能上能下”常态化。上半年,公司选拔任用7名中层助理干部,对37名中层助理以上干部考核、提拔。对3名干部进行调整,2名降职,1名免职;对跟不上企业高质量发展,屡次违反公司“三大”纪律的职工实行“淘汰制”,实现职工“能进能出”常态化。上半年,公司与3名职工解除劳动合同;此外,为培养复合型技能人才,公司还大力推行轮岗制。

  1月27日,中化国际(600500.SH)宣布,其35亿元可持续挂钩公司债券云上市仪式在上海证券交易所路演中心举行,这是上证所首单可持续发展挂钩公司债券上市,也是中化国际史上单笔最大规模债券融资。

  销售收入69.3亿元,利润4.6亿元,双双创历史最好水平;油品日产量创2055吨行业新纪录;科技研发投入4.5亿元,占销售收入的6.5%;申报专利突破120项,获得81项授权;资产负债率较年初下降5个...

  日前,奥升德功能材料公司在江苏连云港生产基地项目正式签署投资协议,引起业内广泛关注。

  进入新的一年,天脊集团正确认识和把握初级产品供给保障,把提高化肥生产装置能力放在更加突出的位置,持续执行精益思想指导下的“算账文化”,立足“精致生产”,实施“节约高效”,推行“挖潜降本”,主动调整产品...

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